كشف هاني أبو ريدة، رئيس مجلس إدارة اتحاد الكرة المصري القادم، عن خطة عمل المجلس خلال الفترة المقبلة، وذكر عدة نقاط وملفات سيعمل على مناقشتها والبدء في تنفيذها فور توليه.
أشار إلى أنه كمرشح لمجلس الإدارة، أمامه مهمة ثقيلة في إدارة اتحاد الكرة في ظل مشكلات عديدة ومستمرة على مدار مجالس مختلفة، ويرفض توزيع اتهامات ويسعى لوضع خطة عمل شاملة ذكر منها بعض النقاط:
1- البدء فورا في إعادة ترتيب البيت من الداخل، سواء لجان أو إدارات وأدوات وعاملين.
2- البدء فورا في إعادة تفعيل عمل اللجان المختصة ومنحها صلاحيات ودعمها طبقا للوائح.
3- وضع مشروع طموح مدته 10 سنوات على الأقل للنهوض بمسابقات الشباب والناشئين، كما فعلنا مسبقا في الجيل المتوج بكأس إفريقيا 3 مرات متتالية، وإعادة دوري القطاعات والناشئين مجددا.
4- ترتيب المنتخبات والأولويات لدعم المنتخب الأول وتواصل الأجيال وربط الناشئين بالفريق الأول.
5- العمل على تنمية موارد الاتحاد في ظل الأزمات المالية الحالية والاحتياجات المستقبلية للتطوير.
6- زيادة عدد الممارسين للكرة بالطرق التي تفيد الكرة المصرية وتجعلها ذات قاعدة لاعبين بمستوى أفضل، وتنظيم عمل الأكاديميات تحت مظلة الاتحاد المصري لكرة القدم والاهتمام بالبراعم والناشئين ومدربي تلك المراحل السنية التي تمثل القاعدة الحقيقية للكرة المصرية التي يجب الرهان عليها، ويجب مساعدة الأسر المصرية في حلمهم.
7- البدء الفوري في إعادة ترتيب ملف الحكام في أسرع وقت ممكن.
8- الملف الطبي.. اسمحوا لي هنا أن أتقدم بخالص العزاء لأسر كل اللاعبين الذين وافتهم المنية داخل الملاعب وآخرهم الفقيد أحمد رفعت والفقيد محمد شوقي، وندعوا لهما بالرحمة والمغفرة.. وكلنا ثقة في التعاون والدعم من وزارتي الشباب والرياضة والصحة من أجل الوصول لحلول شاملة لذلك الملف.
9- العودة الكاملة للجماهير والتنسيق مع جميع الجهات بما فيها الوزارة والرعاة وشركة تذكرتي ووسائل الإعلام والأجهزة المختلفة، لمناقشة ومعالجة أسباب إحجام الجماهير عن حضور المباريات ودعم المنتخبات الوطنية، وتوفير أجواء مريحة لتجربة دخول الاستاد.
10- تطوير كافة الإدارات داخل الاتحاد وفقا لأحدث الأدوات والمعايير، وتطوير إدارة الإعلام والمسابقات وشؤون اللاعبين.
11- الاهتمام باستكمال تطوير مركز المنتخبات الوطنية، وسيكون هو المقر الدائم للاتحاد المصري لكل المنتخبات الوطنية بأعمارها المختلفة.
12- الاستفادة من مشروعات التنمية الخاصة بالاتحاد الدولي لكرة القدم، واستغلالها في تطوير كل النواحي.
13- تقوية دور المناطق وإعادة تشكيل مجالس إداراتها وتطوير العمل الإداري فيها وربطها بالاتحاد للمساهمة في دولاب عمل الاتحاد.
14- تنمية موارد الأندية، وخاصة أندية دوري المحترفين والدرجة الثالثة والرابعة .
15- العمل على تطوير كافة عناصر اللعبة مدربين وأجهزة فنية وإدارية من خلال دورات تدريبية.
16- رابطة الأندية وتقوية دورها ودعمها.
17- التعظيم من دور الاتحاد في أداء المسؤولية المجتمعية.
